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Les services

de Num Ta Boîte

L’approche Num Ta Boîte

Tout d’abord, les services de Num ta boite vous apportent l’expertise dont votre entreprise à besoin. La première phase consiste à découvrir la culture, les valeurs de l’entreprise, le fonctionnement et l’organisation. Cette étape est essentielle pour identifier les points d’amélioration dans le cadre de la stratégie de développement de l’entreprise. De cette analyse découlera des propositions de solutions adaptées à votre activité et à votre entreprise.

Mon objectif : répondre à votre problématique.

D’autre part, j’avance à votre rythme et selon vos besoins. D’ailleurs ceux-ci peuvent être très différents selon les organisations et les activités. Voici quelques exemples : vendre en ligne, mieux communiquer avec ses clients ou ses collaborateurs, dématérialiser des documents …

De plus, mes interventions peuvent être ponctuelles ou suivies.

A propos de Num Ta Boîte,

Diagnostics numériques

2 types de diagnostics sont proposés aux entreprises.

  • Le diagnostic général : idéal pour prendre une décision digitale stratégique pour l’entreprise,
  • Le diagnostic ciblé : analyse de la problématique identifiée. Par exemple : audit site internet, audit utilisation des outils numériques (collaboratifs, métiers…), audit organisation e-commerce.

Le diagnostic est réalisé au sein de l’entreprise sur la base des informations et connaissances fournies par l’entreprise et les collaborateurs. Les données sont recueillies et analysées en toute confidentialité. Puis un rapport est remis au terme de l’analyse, accompagné de préconisations.

La suite c’est vous qui choisissez : Conseil, accompagnement ou formation.

consultant numérique pour professionnels

Conseils et accompagnement

Un appui dans votre prise de décision selon modalités adaptées à votre situation.

  • Le conseil : intervient ponctuellement, sur un point précis lors d’une ou plusieurs consultations.
  • L’accompagnement se déroule sur plusieurs semaines ou mois dans le cadre d’un suivi de déploiement de projet numérique.

Un rendez-vous de bilan clôture la phase d’accompagnent.

Formation

3 types de formations

D’abord la formation auprès des collaborateurs pour gagner du temps, de l’efficacité et de la sécurité.

  • aux outils collaboratifs,
  • à la communication Web,
  • au RGPD
  • à l’hygiène numérique,
  • aux usages numériques professionnels. Quelques exemples : Partage de fichiers sur plateforme, nouveaux outils, messageries internes, administration de site internet,…

Puis l’animation d’ateliers en mode agile pour faire émerger de nouvelles idées, de nouveaux concepts au sein des équipes.

Enfin, l’accompagnement au changement pour une transition en douceur : utilisation de nouveaux process, une nouvelle organisation


Parlons de votre besoin, prenez rendez-vous.

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